2020-07-09
【喜迎党代会·回顾展望千字谈】资产管理处千字谈:砥砺奋进正当时 资产管理展新篇
学校第三次党代会闭幕以来,资产管理处全处职工忠诚担当,牢记使命,科学、合理、高效、节约地配置和管理好学校国有资产,维护其安全与完整,全方位做好招标采购、住房制度改革等各项工作,切实助推学校“双一流”学科建设,完成了学校党委交办的工作任务。一是重塑制度规范,推进管理科学化。通过“废、改、立”加强资产管理各项规章制度建设,修订了资产管理、招标采购管理、公房管理、公租房管理等多项制度。通过对资产的配置计划、招标采购、验收入库、日常使用、资产调拨、报废处置、清产核资、土地权属等进行全过程监管,逐步形成从“入口”到“出口”的全生命周期资产管理及监督体系,极大提升了国有资产的规范化、科学化管理水平。二是优化资产配置,最大化发挥效益。不断提升资产总量,盘活存量,节约成本,实现外部投入与内部优化良性运转。坚持“阳光采购”的原则和“同等质量比价格,同等价格比质量”的理念,在为学校节约经费的前提下圆满完成各项采购计划任务。五年来共配置各类固定资产约9.85亿元,共完成报废报损处置资产原值约2.12亿元,有力改善学校教学、科研、行政、后勤等各项保障条件,为学校各教学科研单位腾出有效空间。积极探索公房有偿使用