新闻网讯（记者 庞爱忠）12月21日、22日，我校EDP教育中心首届高级总裁研修班第一课开讲。
贵州大学EDP（Executive Development Programs）教育中心首届高级总裁研修班共35人，以“打造黔商领袖，助力区域经济”为根本理念，紧密结合贵州省企业发展需要，服务于企业家成长和企业健康发展。本次开班第一课由浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任、浙江大学公共管理学院全球领导力研究中心主任余潇枫教授主讲《理念变革与创新管理》。为期两整天的课程围绕“什么是创新？”、“如何提升理念”两个问题不断深入、不断修正。
余潇枫教授提出，读书不是挖坑，而是挖井，是一步步将问题引向如何并不断解决问题过程。通过介绍企业发展出路、七大新兴产业的24个重点方向以及理论的本质等内容，余潇枫教授展开了他课程的第一部分“引言”，提出理念变革与“超常规发展”的重要性。
有什么样的读书理念，就有什么样的求学效果。余潇枫说人的脑袋不是麻袋，脑袋是“发电机”，而读书是以“问题意识”导向不断深入学习的过程。随后，他提问说“企业面临的最大问题是什么？”，希望通过互动训练，提升问题意识。
接着，他通过讲解自然科学的思考方式是“前思”，人文科学的思考方式是“反思”，社会科学的思考方式是“当下思”，总结了领袖应该做到“三思”后采取方案选优，这是他提出提升理念的方法之一——“三思”而行。
随后，他指出提升理念的第二种方法是想法、说法、做法的“三法合一”，以开展全员式课堂互动的方式，让企业、政府、社会找出危机的应对之道。他详细阐述了最高层次的管理是“理念管理”，理念管理就是想法管理，余潇枫教授以详实的案例解释了“核心竞争力”、“组织扁平化”、“无边界合作”是重要的企业理念。
最后，他提出只要理论彻底，就能解决难题。通过对体验经济、新经济、创意经济、实验室经济、海洋经济的深入分析，余潇枫教授认为“理念重于事实”，重要的不是事实，而是用全新的理念对事实作全新的理解，对于本次课程的学习，所谓“创业、创新”向组织变革深度发展的路径就是：“绿色创业，高端创新！”
作为组织变革与创新管理的一门课程，余潇枫教授在授课过程中还创新实践了班集体管理模式，改变以往单一的班长、学习委员、纪律委员式的班干部管理体系，将全班35名学员分成7个组，每个组成立一个委员会，让全班同学都参与到班级的管理与服务中。
据了解，高级总裁研修班第二课将于2014年1月18日、19日开课，届时南开大学商学院人力资源管理系教授杨斌将主讲《高效能团队沟通与建设》课程。
（责任编辑：田鑫）
