管理学院专家教授走进际华3537公司“会诊开方”

发布者:系统管理员发布时间:2013-10-12浏览次数:84

  新闻网讯管理学院 报道) 2013年9月27日上午,管理学院党委书记陶玉顺、院长李烨、副书记于松、副院长王婷以及陈加洲、邢文杰、李会萍、叶晓梅等专家教授一行,走进际华3537公司(三线军工企业)回访,并对企业发展过程中存在的问题现场诊断、开方。

  在际华3537公司副总经理杨俊和副书记李永宝的陪同下,学院专家教授一行参观了公司的鞋子制作车间、流水线。
  
  随后,在公司二楼会议室,召开了现场诊断座谈交流会。
 
  3537公司董事长杜江向与会专家介绍了公司的基本情况。杜总讲,公司现在处于发展的第二阶段,采用低成本策略,扩张市场;在第三阶段,将进一步增强产值链延伸,同时,优化管理,调整结构,把公司主业做好,打通产值链上下游,通过技术加快阶段,最终拥有自己的原材料产地。

   李烨院长首先对际华3537公司一直来对贵州大学管理学院办学给予的支持表示感谢。他说今天走进际华3537公司,是第四次来访。这一次走进工厂车间,看到车间流水线热火朝天又井然有序,公司业务增长很快(从几年前年销售收入不到10个亿增长到26个亿),有这样一个优秀企业,跟管理学院同在花溪,同在一片蓝天下,共享一方绿水,感到很高兴。此次正值2013年贵州省社科普及周,学院相关部门、对口专家教授来到企业现场交流。
 
  企业难题,现场会诊。公司战略规划部的任世林提了一个问题:企业应该怎样处理好有效投资和市场、管理之间的矛盾?
学院李会萍教授做了现场解答。她认为,解决这个问题,要争取投资决策权,自主权,看是什么样的项目,多大的规模,备案后,上级放权,这样效率更高。
 
  公司人力资源部的毛常月提出了在新形势下,企业怎样招人,怎样留人这一难题,请在座专家帮其出主意。

  学院陈加洲教授现场解答。他认为,在待遇上要有竞争力,要有差别,特别是基本操作人员。同时要注意核心支撑队伍、可替代性弱的部分人员,待遇应区别对待。
 
  公司财务部的王云春就怎样在期货交易中把好关提了问题。
 
  李会萍教授提出,可以建立信息平台,做好内控,风险共担,步子要小,培养自己的专业人员等。
学院党委陶玉顺书记向公司表示感谢,同时提出建议,能否接受贵州大学管理学院的青年教师到公司来挂职锻炼,既帮助企业解决实际问题,又可以在生产实践中体验;并邀请杜江董事长到学院做专题讲座。陶玉顺书记表示,学院与公司两家要进一步加强人才培养合作,公司可选派中高层管理人员到学院参加培训学习和交流。
 
  对此,公司杜江董事长表示非常高兴,感谢学院专家教授到公司来调研,这样就把家门口的智力资源充分发挥利用起来。企业在快速发展中需要智力支撑,希望在诸如公司法、合同法、普通法及采购、销售等方面,加强培训合作,激发企业员工的潜能,并欢迎学院青年教师随时来企业挂职锻炼,支持企业管理人员到学院参加进修培训。

  会后,与会领导、专家合影留念。